忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是小酒店JJ 旅館 - 釜山
價格還挺優的！品質也不錯！可以說是值回票價!
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商品訊息描述:
主要設施
- 50 間客房
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 付費電視頻道
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於海雲台
- 海雲台海水浴場就在附近
- 釜山水族館就在附近
- 冬柏公園就在附近
- Radium Art Center就在附近
- 冬伯 APEC 高峰會場就在附近
- 釜山遊艇中心就在此區域
- 釜山展覽與會議中心就在此區域
- 釜山現代美術館就在此區域
- Dalmaji Hill就在此區域
- 民樂濱水公園就在此區域
- 新世界百貨就在此地區
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
北市政府法務局及教育局今(26)日召開聯合記者會，公布今年截至8月底止每月會同北市建築管理工程處及消防局進行補習班班務及公共安全聯合抽查之結果，提醒消費者慎重選擇以維護權益。
教育局科長王永進表示，聯合抽查包括班務查核、建築物及消防設備安全檢查等。其中班務查核項目包括班址使用、市招班名、科目、收據、立案證書、學生人數、公共意外責任險等。102年度聯合抽查家數預計360家，截至8月底前已查察246家。其中，合格家數151家(占已查核家數61%)，班址違規16家(占6.5%)，收據不符規定14家(占5.69%)，學生人數逾核准數5家（占2.03%），教師名冊未留班備查14家（占5.69%），建管違規10家（占4.07%），消防違規7家(占2.85%)。上述相關違規補習班均已依限改善，並經複查合格。
王永進表示，目前北市立案補習班共計2,700多家，教育局每年受理補習班消費爭議案件約300至400件，前項消費爭議案件以提供電腦類及語言類課程補習班居多，而常見補習班消費陷阱案例包括：
一、展場販售課程：部分補習班於展場辦理招生，以Show girl及優惠價吸引民眾目光，部分未評估自身需要及經濟能力者，在業者大力鼓吹下，即貿然簽訂高額補習契約及信用貸款，事後反悔要求解約時已需負擔部分金額。
二、假求才真補習：部分補習班以獲得工作機會為誘因，鼓吹消費者必需參加補習才能獲得該工作，或以保證就業為宣傳重點，造成消費者誤認或錯覺而簽訂補習契約。
三、以政府補助為噱頭：部分補習班以政府補助為廣告重點，讓消費者誤以為所有課程均有補助，未注意自身是否符合補助條件，應要求業者出示政府核准補助之公文。
四、買得越多越便宜：部分補習班推出多種課程組合，鼓吹消費者買越多優惠越多，惟消費者日後因故要求退費時，相對損失亦越高。
法務局主任消保官陳信誠補充說明，實務上常見消費爭議案例以消費者要求解除契約為最多。另外某些賣圖書之業者以補習班名義行銷，號稱買課程送教材，俟消費者對課程不滿意而請求按上課比例退費時，該公司即主張非補習班，改口為買教材送課程，拒絕退費。
也就是說，業者藉由與消費者所簽立「圖書買賣契約書」上買賣標的是載明為圖書(教材)而非課程，可能規避北市短期補習班管理規則之適用；倘消費者不滿意課程而想退費，且已逾消費者保護法收受商品後7日內之退貨期限時，業者即可能主張無北市短期補習班管理規則適用而拒絕解除契約及退費。因此，消費者在購買該業者之商品時應詳閱相關書表內容並考慮清楚，避免於行銷時受課程吸引而作出錯誤判斷，以致影響權益。
陳信誠並呼籲消費者，在選擇補習班時，消費者應完整檢視契約內容，瞭解自身的權利及義務，且契約有攜回審閱5天的權利。
工商時報【第12屆新創事業獎得主、安可爾科技執行長黃建堯】
全球最傑出執行長傑克．威爾許曾說，人對了，事就對了。創投圈也流傳著一個說法，挑的是團隊而不是題目，題目與方向可以修正，但不良組成的團隊，很難改變。由此可見，組成一個好的團隊，對於創業來說，是何等重要的一件大事。
2007年我初入職場，即便工作的產業我完全不了解，我像一個海綿努力學習所接觸到的所有新事物。而後有幸跟不同的專案成員，學習傳動結構、塑膠射出、電氣特性，還有各種的軟體應用。因為產業的特性，我們有許多機會被派往不同的國家，專案成員要一起面對德國TUV總部的測試，宅男們一起研究在海外煮出可以下嚥的飯菜，體驗治安氛圍全然不同於台灣的中南美各國。在這旅遊大亨些經驗裡，我不只學會專業知識，更有機會從工作裡，去了解每一個人的態度，學會如何與不同個性的人相處。
第一份工作是我創業的養分，也是我創業團隊的來源，一間公司200員工，你會看見許多不同的人性，有人勇於任事，有人遇事則閃，也有人食古不化，或是專心於政治鬥爭。因為配合國外時差與產品研發進度，上班到晚上10點在所難免，周末加班也成為一種定律，對於現況的不滿，我決定改變，所以找了幾個工作比較認真，想法較接近的成員，討論自行創業的可能，也因為這樣才有了安可爾科技。
如果把安可爾比為海賊船（Anchor本就是英文的船錨），這艘船在一出港時，就遇到許多的挑戰，沒有資金、沒有客源，還有營運方向的轉變，但是因為成員間長久累積的互信，大家有共同目標，努力換取更好的生活（不單指金錢），所以大風大浪也算是一關關的挺過。
而在整個創業過程裡，我們也經歷過因為用錯人的慘痛教訓。曾有一位同仁，對於公司上的每一件事都有不滿，從我的決策，公司的產品到同事的工作態度，認真問他解決方法，其實他也沒有心中的答案。公司陷入了一段時間的低氣壓，停擺，互相猜忌。我拖到公司瓦解前一刻，才請他走人，花了更多時間來彌補過去的停滯。那位同仁，曾是我的好朋友，但直到一起共事，才看見他負能量的一面。所以若公司裡若找來了具有負能量的人，主事者不要只想著當好人，而要自助旅行勇敢的處理，越慢處理，代價越高。
現在大學教育跟風創業話題，廣設創業中心，我衷心建議大家先好好的到一般企業吸取創業的養分，特別是，那裡更有可能是你找到理想合夥人的場所。如果你們能在一間公司裡一起經歷風雨，又如何不能攜手一起成立一家公司呢？職場，讓你有更多機會去認識一個人，特別是這不花你任何一點費用。如果你要從創業聚會上找到合夥人，難度更高，老婆結婚後，態度都不太一樣，更何況是兩個陌生人要攜手一起闖蕩江湖，怎麼想拚運氣的成份都太高了。
我們公司現在專注於物聯網的系統整合，幫助照明產業可以連上智慧系統，讓物聯網產業，可以有專業的燈光使用，並從而協助物業公司降低管理成本。在不遠的未來，管理員或保全員，都不用一層樓一層樓巡檢，經由綿密的燈光與感應器，故障排除與安全監控都有電腦來取代這些繁瑣的事情。要實現這樣的場景，需要去理解更多不同領域的應用，而很多還是超出我們過去的專業，如果團隊沒有熱情，如何一起攜手實現這些服務。能力是可以補強的，但是態度很難，所以，人對了，事就對了，不用追求夢幻團隊，該追求的是可以一起前進的團隊。
（本文作者為第12屆新景點民宿創事業獎得主、安可爾科技執行長黃建堯）
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